26 mayo, 2024

¿Cuáles son las áreas de decisión en la gestión de operaciones? – –

¿Cuáles son las áreas de decisión en la gestión de operaciones?

FCinco áreas de decisión Sin embargo, uno puede analizar la función de operaciones usando 5 responsabilidades de decisión principales: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. Proceso: tome decisiones sobre el proceso de producción físico, la tecnología y el diseño.

¿Cuáles son las diez decisiones estratégicas en la gestión de operaciones?

Las 10 decisiones estratégicas de gestión de operaciones incluyen: diseño de bienes y servicios, diseño de calidad, proceso y capacidad, selección de ubicaciones, diseño de distribución, recursos humanos y diseño de trabajo, gestión de la cadena de suministro, inventario, programación y mantenimiento.

¿Cuáles son las áreas de la gestión de operaciones?

Puede pensar en la gestión de operaciones en tres niveles: estratégico, táctico y de operaciones. Para lograr los objetivos de la empresa, los gerentes de operaciones desarrollan estrategias. Bajo esas estrategias generales hay tácticas o tareas y pasos específicos para implementar las estrategias.

¿Cuáles son las principales decisiones de gestión de operaciones?

En esta etapa, la gestión de operaciones toma la decisión con respecto a la gestión de la cadena de suministro, la gestión del inventario, la planificación agregada, la planificación de recursos, los sistemas esbeltos y los cronogramas, etc.

¿Qué son las decisiones de operaciones?

Las decisiones operativas son determinaciones que se toman con respecto a las actividades rutinarias y continuas de una organización. Las decisiones operativas se toman en el contexto de decisiones estratégicas a más largo plazo, de modo que la estrategia de una organización siempre esté respaldada por sus decisiones operativas.

¿Cuáles son las cuatro principales áreas de decisión en la gestión de operaciones?

Cuatro principales responsabilidades de decisión de la gestión de operaciones

Proceso. Calidad. Capacidad. Inventario.

¿Qué es la decisión estratégica en la gestión de operaciones?

Las decisiones estratégicas son las decisiones que tienen que ver con todo el entorno en el que opera la empresa, todos los recursos y las personas que forman la empresa y la interfaz entre los dos.

¿Cuáles son las áreas de decisión de la gestión de la producción?

Se deben tomar cuatro decisiones importantes en la planificación de la producción. Implican el tipo de proceso de producción que se utilizará, la selección del sitio, el diseño de las instalaciones y la planificación de recursos. ¿Cuáles son los tres tipos de decisiones que deben tomarse en la planificación de la producción?

¿Qué es la decisión de gestión operativa?

Las decisiones de gestión de operaciones son las decisiones en la organización tomadas por los gerentes sobre clientes, proveedores, empleados y productos. ​Estas decisiones pueden ser estratégicas, operativas o administrativas. La gestión de operaciones tiene roles tanto estratégicos como tácticos en la organización.

¿Cuáles son los tipos de decisiones operativas?

Además de lo anterior, también hay otras decisiones operativas que se toman en el día a día de una empresa.

Mantenimiento de inventario. Decisiones logísticas. Ventas y divulgación. Gestión de empleados. Gestión de clientes.

¿Qué es la decisión de gestión de operaciones?

Bajo Gestión de Operaciones, la toma de decisiones se considera como el proceso de selección del mejor curso de acción entre las alternativas (Selección del Mejor Producto/Servicio, Ubicación de la Planta, Selección del vendedor/proveedor, etc.)

¿Cuáles son las decisiones que toman los gerentes de operaciones?

Los gerentes de operaciones toman una serie de decisiones relacionadas con mantener los costos bajos, mejorar las mejores prácticas de una empresa, comprar materias primas,…

¿Qué son las decisiones estratégicas en la gestión de operaciones?

Las decisiones de operaciones estratégicas incluyen lo siguiente: decisiones sobre la ubicación de las instalaciones, el tipo de tecnologías que utilizará la organización, determinar cómo se organizan la mano de obra y el equipo, cuánta capacidad a largo plazo proporcionará la organización para satisfacer la demanda de los clientes.

¿Cuáles son las herramientas comunes de gestión de operaciones?

Diagrama de flujo del proceso: este diagrama está en el corazón de la mejora continua.

Histograma: Puede que recuerdes el histograma de la escuela porque es un método básico para mostrar datos. Gráfico de Pareto: otro gráfico de barras común es el gráfico de Pareto.

¿Qué hace el gerente de operaciones?

Descripción del puesto de gerente de operaciones. Un gerente de operaciones es un puesto de alto nivel que implica supervisar la producción de bienes y/o la prestación de servicios. El trabajo de un gerente de operaciones es asegurarse de que una organización funcione lo mejor posible, con un servicio eficiente y fluido que satisfaga las expectativas y necesidades de los clientes.

¿Cuál es la historia de la Dirección de Operaciones?

La historia de la gestión de operaciones se remonta a la Segunda Guerra Mundial, cuando varios investigadores realizaron estudios complejos para comprender los diversos procesos básicos que influyeron en el curso de las operaciones del ejército, como la logística, el movimiento de tropas, las rutas de suministro, etc. (Pycraft, 2009).

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