Cómo convertirse en generalista en un mundo de especialistas

Durante años nos han enseñado que para tener éxito en cualquier campo (deporte, música, negocios y más allá, la clave es especializarse temprano y obtener horas de práctica bajo nuestros cinturones. Pero según David Epstein, autor de The New York Times Bestseller El gen deportivode hecho, lo contrario es cierto. En su nuevo libro histórico, RangoDavid demuestra a través de estudios de atletas internacionales de élite, músicos, artistas, inventores y científicos, que obtener una amplia experiencia y los conjuntos de habilidades es la forma de tener éxito. Aquí, revela la investigación detrás de su teoría.

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Conoces los conceptos populares. La regla de 10,000 horas significa que es mejor que comience en una práctica enfocada y deliberada en su especialidad de inmediato. La 'escala de arena' deduce puntos por cambiar sus intereses. Amy Chua, en la primera página de su éxito de taquilla, Himno de batalla de la madre tigreanunció los secretos para criar niños «estereotípicamente exitosos», incluida que sus jóvenes hijas deben jugar piano o violín, para lo cual supervisó hasta cinco horas de práctica al día. Todo equivale a una receta ordenada para el éxito: elija y se adhieren, lo antes posible.

Pero, ¿qué dice realmente la investigación? Cuando los científicos estudian el desarrollo de los futuros artistas de élite en los deportes y en la música, los dominios más asociados con la especialización temprana, tienden a encontrar lo que llaman un 'período de muestreo'. Es decir, los futuros mejores artistas no eligen y se adhieren. Intentan una variedad de deportes, instrumentos o géneros musicales en un entorno no estructurado o ligeramente estructurado, obtienen una amplia parte de habilidades generales que los andamios más tarde aprenden, obtienen información sobre sus propias habilidades e intereses, y retrasan especializarse hasta más tarde que sus compañeros que se ponen en niveles más bajos.

¿Encuentra eso difícil de creer para un deporte como el fútbol? Justo después de que Alemania ganó la Copa Mundial 2014, un estudio de jugadores de fútbol alemanes concluyó que, en comparación con los jugadores menores, los miembros del equipo nacional no participaron en el fútbol más organizado que los jugadores de la liga amateur hasta los veintidós o más tarde. Pasaron más de su infancia y adolescencia jugando fútbol no organizado mientras también incursionaban en otros deportes. Otro estudio de fútbol publicado dos años después emparejó a los jugadores por habilidad a los once años y los rastreó durante dos años. Aquellos que participaron en más deportes y más fútbol no organizado 'pero no más organizados [football] práctica/entrenamiento ', mejorado más a los trece años.

Francia, el campeón más reciente, comenzó a revisar su sistema de desarrollo hace décadas para enfatizar la variedad de desafíos físicos, el juego dirigido por atletas (a los entrenadores juveniles no se les permite hablar durante los juegos fuera de los períodos designados) y para enfatizar la selección temprana. A los 13 años, un jugador de fútbol francés en el sistema de desarrollo nacional podría haber jugado la mitad de los juegos que un prospecto estadounidense. (Y vemos cómo ha funcionado). Como el destacado científico deportivo Ross Tucker resumió la investigación en el campo: «Sabemos que el muestreo temprano es clave, al igual que la diversidad».

Entonces, ¿qué pasa con la música? El extracto del libro de Chua que se ejecutó en el Wall Street Journal fue el artículo más comentado del periódico. Sin embargo, pocas personas recuerdan la parte más adelante en el libro, cuando la hija de Chua, a quien se le asignó el violín, dice: «Lo elegiste, no yo», y abandona la mayoría de sus actividades de violín. Quizás no sea una sorpresa, dado que, en un estudio de docecientos músicos jóvenes, aquellos que renuncian informaron 'un desajuste entre los instrumentos [they] Quería aprender a tocar y los instrumentos que realmente tocaron '. Cuanto antes ocurra esa especialización, menos probable es que un artista sea optimizar su 'calidad de coincidencia', el término economistas usan para describir el grado de ajuste entre las habilidades, los intereses y el trabajo de un individuo. Sucede que es extremadamente importante para la motivación y el rendimiento.

Sin embargo, más importantes que los deportes y la música son las formas en que las primeras narrativas de especialización se han filtrado en el mundo en general. El éxito de ventas El talento está sobrevaloradopor ejemplo, utilizaron historias de especialización tempranas, una particularmente dramática de los jóvenes prodigios de ajedrez, para argumentar que una ventaja estrecha de la práctica deliberada es la clave del éxito en «prácticamente cualquier actividad que le importe». En el ajedrez, una ventaja es realmente importante. Tan importante, de hecho, que si un estudio riguroso no ha comenzado a los doce años, las posibilidades de alcanzar el estado maestro internacional (un nivel bajo del Gran Maestro) cae de uno de cada cuatro a uno de cada cincuenta y cinco. Pero eso se debe a que la ventaja del maestro de ajedrez se basa en el conocimiento de los patrones repetitivos. El ajedrez es lo que el psicólogo Robin Hogarth llamó un «entorno de aprendizaje amable». Toda la información pertinente está claramente disponible, los patrones se repiten y la retroalimentación suele ser rápida y completamente precisa. Pero la mayoría de las profesiones no son como el ajedrez. Gran parte del mundo de trabajo más amplio implica lo que Hogarth llamó 'entornos de aprendizaje malvados', en el que los desafíos pueden cambiar, las reglas pueden o no ser claras, y la retroalimentación a menudo se retrasa, inexacta o ambas. En entornos de aprendizaje malvados, la amplitud es frecuentemente una fuente de poder.

En un estudio de creadores de cómics, por ejemplo, la investigación encontró que ni años de experiencia ni el número de cómics anteriores creados predijeron el rendimiento de un creador, pero el número de géneros diferentes que un creador había trabajado. Los estudios sobre innovación tecnológica han descubierto un tema similar: los inventores más exitosos son aquellos que han difundido su trabajo en una gran cantidad de clases tecnológicas diferentes, según la clasificación de la oficina de patentes y marcas de los Estados Unidos, en lugar de perforar más profundamente en una. En la investigación científica, los documentos que cruzan los dominios para hacer 'combinaciones de conocimiento atípico' tienen mucho más probabilidades que otros documentos a convertirse en golpes en la biblioteca de conocimiento humano.

Y, sin embargo, seguimos obsesionados con la especialización temprana y la precocidad. En un evento reciente de Motley Fool Investors, la audiencia fue encuestada sobre lo que supusieron que era la edad promedio de un fundador de una startup tecnológica de gran éxito cuando se lanzó la compañía por primera vez. El favorito de la audiencia fugitiva era veinticinco. Cuando el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, dijo, a los veintiséis, que «los jóvenes son simplemente más inteligentes», resonó. Y, sin embargo, los investigadores de la Universidad Northwestern, el MIT y la Oficina del Censo de los Estados Unidos han demostrado que la respuesta es en realidad cuarenta y cinco.

Incluso las cifras que son vistas como los titanes de especialización han matado públicamente sus puntos de vista. El mes pasado, Angela Duckworth, autora de Arenaescribió una publicación titulada 'Summer Is for Sampling', en la que aboga por un período de muestreo para los jóvenes, y menciona que le llevó una década comprometerse con un curso profesional. «Antes de que la especialización viene de muestreo», Duckworth escribió: «La exploración de las posibilidades que, en realidad, no puedes saber nada hasta que las pruebes». En marzo, Malcolm Gladwell, quien popularizó la regla de 10,000 horas, dijo (en una conversación pública conmigo) que, en retrospectiva, siente que: “Combiné dos cosas separadas: una gran cantidad de práctica es necesaria, lo que creo que es cierto. Pero en el fondo de mi mente, pensé que eso significaba especialización, lo que ahora me doy cuenta de que es falso «.

Si Gladwell estaba dispuesto a actualizar su punto de vista, tal vez es hora de que todos hagamos lo mismo.

Mira la charla de TEDX de David sobre cómo caer detrás puede darte adelante:

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