Actividades Motivacionales para Empresas | Me encanta saber

Mantener a sus empleados motivados es vital en muchas áreas comerciales, incluida la retención de empleados, la creatividad, el compromiso, la productividad y la energía de los trabajadores. El uso de las actividades de motivación adecuadas puede tener un impacto positivo en su empresa y definitivamente vale la pena su tiempo y esfuerzo.

Actividad #1: Evento de trivia

Tener eventos de trivia es una excelente manera de combinar el aprendizaje con la motivación de los empleados y la formación de equipos. Puede usar preguntas de trivia sobre su empresa, su declaración de misión o incluso los miembros de su equipo. Los eventos de trivia también son una excelente herramienta de capacitación, ya que puede usar preguntas que ayuden a los miembros del equipo a recordar procesos y detalles importantes. Por ejemplo, una compañía de seguros de automóviles puede usar datos triviales sobre las leyes de seguros en varios estados como una herramienta de aprendizaje divertida. Un buen evento de trivia durará entre 30 minutos y una hora o más.

Materiales:

Preguntas de trivia escritas Hojas de respuestas para cada equipo: una por pregunta, incluido un lugar para el nombre del equipo Temporizador Pizarra blanca o rotafolio para llevar el puntaje

Actividad:

Divida su grupo en equipos de al menos dos personas cada uno. Lea una pregunta de trivia y déles una cantidad específica de tiempo para que respondan Haga que cada equipo entregue sus hojas de respuestas Anuncie qué equipos respondieron correctamente y pídales que pongan un punto debajo de su nombre en la pizarra o en el rotafolio. ¡Al final de las preguntas, el equipo con más puntos gana!

Actividad #2: Búsquedas del tesoro

Una búsqueda del tesoro le permite combinar el trabajo en equipo, la diversión y un poco de ejercicio, todo en una sola actividad. Puede hacer que su equipo rastree artículos cotidianos en su oficina, como un clip o una carpeta de tres anillos. O bien, puede pedirles que obtengan datos específicos de compañeros de trabajo o firmas de gerentes para hacer las cosas aún más desafiantes. Esta actividad puede durar entre 15 y 30 minutos.

Materiales:

Una lista de búsqueda del tesoro por equipo Bolígrafo o lápiz para marcar los elementos Un pequeño premio para el primer lugar

Actividad:

Divida su grupo en equipos de al menos dos personas cada uno. Establezca un momento particular en el que los equipos deben informar con sus artículos. El primer equipo en reportarse con todos sus artículos gana.

Actividad #3: Carta al Yo Futuro

Esta actividad es individual, pero es una poderosa herramienta de autodesarrollo y motivación. Puede proporcionar motivación para alcanzar metas personales y profesionales en los próximos meses. Puede permitir entre 15 y 30 minutos para el ejercicio, según el nivel de concentración de su equipo.

Materiales para cada participante:

Algunas hojas de papel Un bolígrafo o lápiz Un sobre con un sello pegado

Actividad:

Pida a cada miembro del equipo que se escriba una carta a sí mismo dentro de seis meses. Deben escribir sobre cómo esperan que sea su vida en ese momento. Pídales que detallen lo que esperan haber logrado para entonces, así como cualquier consejo que se darían a sí mismos para el futuro. Cuando termine la actividad, pida a cada participante que doble la carta, la coloque en el sobre y lo selle. Luego, cada participante debe escribir su dirección en el frente del sobre sellado y entregárselo. Seis meses después, envíe las cartas por correo utilizando la dirección del remitente de la empresa. Cuando los participantes reciben la carta, pueden reflexionar sobre lo que esperaban y ver cómo han logrado sus objetivos. Es una gran manera de ver lo lejos que han llegado personal y profesionalmente en poco tiempo.

Actividad #4: Construyendo con popotes

Esta divertida actividad enseña a los participantes la importancia de la comunicación, tanto verbal como no verbal. Puede establecer cualquier límite de tiempo en esta actividad entre 10 y 20 minutos.

Materiales:

150 pajuelas por grupo Un rollo de cinta por grupo

Actividad:

Divida la sala en equipos de al menos tres. Dígales que tienen una cantidad específica de tiempo (cualquiera que sea el tiempo que usted decida) para construir la estructura autoportante de pajillas más alta posible. Déles uno o dos minutos para discutir, planificar y organizarse como grupo. Después de la discusión, los participantes pueden comenzar a construir, pero ya no pueden hablar. ¡La estructura autoportante más alta gana!

Actividad #5: Usa lo que tienes

Esta actividad se centra en la creatividad y el trabajo en equipo. Cree un proyecto específico con parámetros claros y un objetivo específico, como mover una pelota de ping pong 10 pies, y proporcione a cada equipo los mismos suministros de su elección. ¡Se sorprenderá de lo que inventan sus equipos! Este juego requiere al menos 20 minutos.

Suministros por equipo:

(Los suministros variarán según el desafío seleccionado; esta lista se basa en un desafío de pelota de ping pong).

Pelota de ping pong Rollo de cinta adhesiva Un paquete de papel de construcción Tijeras Limpiapipas Bloques de construcción de madera

Actividad:

Divida su grupo en equipos de igual tamaño. Explique el objetivo y los parámetros, por ejemplo, si se pueden utilizar muebles en la habitación. Entregue a cada equipo sus materiales. (No explique el propósito de cada elemento; descubrirlo es parte de la diversión y el beneficio de la actividad). Al final del tiempo, haga que cada equipo demuestre su solución.

Actividad #6: Cronología del grupo

Esta es una gran actividad para ayudar a su equipo a conocerse entre sí, así como a conectar sus historias con la historia de la empresa. También es una excelente manera de hacer que la gente hable sobre las diferencias generacionales y culturales. Es fácil de hacer, pero debido a que las historias pueden tomar tiempo, desea permitir al menos 45 minutos para esta actividad.

Suministros:

Pizarra blanca o rotafolio Marcadores 4 tiras pequeñas de papel por participante Tiras pequeñas de papel adicionales para información de la empresa Prendedores o cinta adhesiva

Actividad:

Cree una línea de tiempo en la pizarra o papel, comenzando con la fecha de nacimiento del miembro más antiguo del equipo o el año en que se fundó la empresa, lo que sea más antiguo. Use pequeños trozos de papel para anotar eventos comerciales importantes, como fundaciones, fusiones, cambios de nombre, adquisiciones y más. Péguelos con alfileres o péguelos en los puntos apropiados de la línea de tiempo. Pida a cada participante que escriba cuatro momentos importantes en su vida, uno por pequeño trozo de papel. Pídales que los peguen con cinta adhesiva o con alfileres en la línea de tiempo y describan brevemente lo que sucedió y la importancia del evento.

Elija las actividades motivacionales adecuadas

Las actividades de trabajo en equipo a veces tienen una mala reputación por ser aburridas y poco inspiradoras o por ser demasiado extremas y herir sentimientos o incluso dejar moretones. Para evitar que sus actividades resulten contraproducentes, elija actividades que tengan estas características:

Experiencia positiva. Para mantener la motivación de sus actividades, evite la violencia simulada, el daño o la humillación de los participantes. Si bien la competencia amistosa puede ser divertida, debe hacerse de una manera que fomente la unidad, no la división.
Estructura y enfoque. La actividad debe tener objetivos claramente definidos que estén relacionados con la construcción de relaciones en el equipo y que tengan paralelos con el lugar de trabajo. Los empleados deben tener claro el propósito del evento y lo que están tratando de lograr.
Desafío. Un nivel apropiado de desafío es importante: muchas veces las personas aprenden más cuando se las empuja fuera de su zona de confort.

Este tipo de actividades en equipo son motivadoras porque brindan a los participantes una sensación de control, un objetivo claro que cumplir, una nueva experiencia en un entorno diferente y una experiencia segura, divertida y gratificante.

El propósito de las actividades motivacionales

Cada una de estas actividades está diseñada para que su equipo hable, piense y resuelva problemas de manera creativa. Se mantienen alejados de ser aburridos y peligrosos y, en cambio, se enfocan en crear una experiencia compartida positiva. Los participantes deben aprender algo de la actividad que puedan llevar consigo a su jornada laboral.