Ya sea que desee evaluar la posición actual de su negocio, expandirse a nuevos mercados o simplemente desarrollar una nueva estrategia, un análisis FODA es probablemente uno de los primeros pasos que probablemente dará en ese Y, si no estaba en tu radar, ¡debería estarlo! Hoy, veremos algunos de los mejores ejemplos de análisis FODA para inspirarlo y ayudarlo a comprender cómo usarlo de manera efectiva para obtener resultados óptimos.
Si no está familiarizado con el concepto, un análisis FODA es una técnica clave para evaluar algunos de los aspectos más importantes de su negocio. De hecho, su nombre proviene de la abreviatura de estos aspectos:
Fortalezas – internas
Estos son los puntos fuertes de su empresa en comparación con otros competidores de la industria. Por ejemplo, ¿qué es lo que hace particularmente bien que otros no hacen? ¿Cuál es su propuesta de venta única, o ese servicio o aspecto de su negocio que lo diferencia del resto?
¿Tiene una ventaja competitiva particular sobre sus mayores competidores? Esto podría ser tecnología, un fácil acceso a los recursos primarios, más personalización del producto, etc.
Evaluar sus fortalezas le ayudará a identificar su posición actual en el mercado. Pero además, brindarte insights sobre aquellos aspectos que representan una clara ventaja para tu negocio, para que puedas aprovecharlos aún más.
Debilidades – internas
Las debilidades, como habrás adivinado, son exactamente lo opuesto a tu la fuerza de la organización. En otras palabras, ¿qué hacen sus competidores mejor que usted ? ¿En qué aspecto tienen una clara ventaja sobre ti?
¿Es algo que ofreces pero que puedes mejorar, o es un servicio o un aspecto que te falta por completo? Por ejemplo, su servicio al cliente puede ser insatisfactorio. O tal vez, un competidor tiene una característica tecnológica particular que su producto no ofrece en absoluto.
Veremos más de esto con casos prácticos en nuestra sección de ejemplos de análisis FODA.
Oportunidades – externas
El siguiente aspecto del análisis FODA está evaluando las tendencias positivas que pueden abrir una nueva oportunidad para su negocio. Por lo general, surgen de fuera de su organización , como cambios en la industria, movimientos importantes en el panorama de la competencia o incluso un cambio en las leyes aplicables a su industria.
El análisis de otros factores, como VUCA, la teoría del liderazgo sobre volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, también puede revelar nuevas oportunidades para su negocio. Para identificarlos, tendrá que mirar a su alrededor desde una perspectiva externa.
¿Puede detectar alguna tendencia actual que pueda representar una oportunidad para ¿tu negocio? Por ejemplo, la pandemia de COVID-19 hizo que empresas como Nike y Adidas vendieran máscaras protectoras en su sitio web como parte de su cartera de productos. Y se abrieron muchas empresas nuevas para beneficiarse de los cambios.
Amenazas – externas
Las amenazas son otro aspecto externo a tu negocio, pero que pueden impactarte negativamente si no estás prestando atención. Algunos ejemplos incluyen problemas en la cadena de suministro, cambios en los requisitos del mercado, cambios en las leyes y regulaciones actuales, etc.
Por supuesto, las amenazas no siempre son fáciles de identificar. Tendrá que estar proactivamente buscándolos; si son obvios, probablemente sea demasiado tarde. ¿Qué está haciendo la competencia? ¿Cómo está evolucionando la tecnología actual?
¿Está notando un cambio en el comportamiento de los usuarios con respecto al consumo de su producto en particular? Todas estas preguntas pueden ayudarlo a obtener una mejor comprensión del mercado y lo que podría ser potencialmente dañino para usted.
¡Y ahora, vayamos directamente a nuestros ejemplos de análisis FODA!
Descargo de responsabilidad: Estos ejemplos son simplemente mi propio análisis e interpretación de la información que está disponible públicamente en línea para estas empresas. No trabajo en ninguna de estas empresas, y no pretendo saber realmente lo que está sucediendo entre bastidores para ninguna de ellas. Es solo un ejercicio práctico con empresas reales con el propósito de darte una idea clara de cómo realizar un análisis FODA.
1. La compañia de coca Cola
El primero en nuestra lista de ejemplos de análisis FODA es este de The Coca Cola Company .
Ejemplos de análisis DAFO n. ° 1: The Coca Cola Company
Vamos a discutirlo en detalle.
Fortalezas
- Variedad de productos – una de las mayores fortalezas que tiene The Coca Cola Company es su increíble variedad de productos en diferentes categorías. De hecho, hay más de 500 marcas en 200 empresas propiedad de Coca Cola. Esto no solo les otorga un mayor control en el mercado, sino también una experiencia más diversificada y una menor competencia en general.
- Cuota de mercado – con una cuota de mercado del 43% en la industria de refrescos , tienen un posicionamiento muy sólido en comparación con muchos otros competidores. Lo que también significa que sería extremadamente difícil competir con Coca Cola y sus recursos casi ilimitados.
- Reconocimiento de marca – Coca Cola es una de las marcas más reconocidas del mundo, lo que le da ellos una gran ventaja frente a sus competidores. También significa que cualquier producto o marca nuevos en los que inviertan ganará visibilidad casi de inmediato.
- Recetas secretas – y por último, pero no menos importante, la compañía se enorgullece de tener una receta secreta para su producto estrella: la Coca Cola. Esto significa que la competencia será difícil de replicar este producto.
Debilidades
- Tendencias sanitarias – una de las mayores debilidades que tiene la empresa es su incapacidad para adaptarse a las tendencias sanitarias actuales. A medida que las personas se vuelven cada vez más conscientes de los alimentos poco saludables y la cantidad de azúcar que consumen, las bebidas suaves y azucaradas están siendo sustituidas lentamente por opciones más saludables.
- Sustituto del azúcar – otra salud -La debilidad relacionada con la empresa implica la dificultad de mejorar la calidad de su producto sin afectar su famoso sabor. Coca Cola ha estado buscando activamente sustitutos saludables del azúcar durante años sin éxito.
- Posicionamiento actual : el posicionamiento actual de Coca Cola y sus refrescos es tanto una bendición como una maldición. Una bendición, porque todo el mundo conoce la marca y el producto que ofrece. Este tipo de reconocimiento de marca es algo con lo que sueñan todas las empresas.
Sin embargo, esta debilidad viene con el hecho de que Coca Cola ya tiene una cierta reputación establecida por sí misma. eso es difícil de cambiar. Y, considerando sus bebidas azucaradas con ingredientes misteriosos y secretos, ciertamente no es la más positiva.
Oportunidades
- Pocos competidores importantes – considerando el dominio de la marca y solo unos pocos competidores importantes para estos tipos particulares de productos, Coca Cola puede introduzca rápidamente nuevos productos con la estrategia de marketing adecuada.
- Alternativas más saludables : aunque la empresa es bastante dominante en lo que respecta a los refrescos, están surgiendo en el mercado muchas otras alternativas más saludables. Aguas aromatizadas, licuados, bebidas orgánicas, jugos verdes, etc., son solo algunas de las alternativas que las personas comienzan a preferir a medida que se vuelven más conscientes de su salud.
- Prensa negativa y cobertura mediática – aunque The Coca Cola Company es conocida por sus brillantes estrategias de marketing y su increíble reconocimiento de marca, también recibe mucha cobertura negativa por no ser saludable. La investigación en profundidad, los videos de Youtube e incluso los artículos de fuentes confiables como The Telegraph pueden causar daños graves a largo plazo.
- Cuota de mercado : con una cuota de mercado estimada de casi el 63%, Airbus es el mayor fabricante de aviones del mundo, lo que le da a la empresa una posición muy sólida y poderosa en la industria.
- Innovación y tecnología : además, Airbus está poniendo un gran énfasis en invertir en tecnología, innovación y fabricación de próxima generación, más que cualquier otro competidor en La industria.
- Ecoeficiencia – y por último, pero no menos importante, otro punto fuerte con el que cuenta Airbus es la ecoeficiencia. La empresa ha sido reconocida como líder en proponer y desarrollar soluciones para la aviación sostenible.
Debilidades
- Retraso en la entrega : en 2019, Airbus recibió más pedidos de entrega de aviones que cualquier otro competidor, incluido su mayor rival. Boeing. Sin embargo, esto provocó un retraso en la entrega de los pedidos, provocando que la empresa acumulara una gran cantidad de retrasos.
- Ineficiencias operativas : en comparación con rivales como Boeing, Airbus se ha ganado una reputación de ser algo inconsistente a la hora de ejecutar operaciones. La compañía a menudo retrasa los lanzamientos de sus nuevos modelos; por ejemplo, el lanzamiento del Airbus A380 se retrasó más de un año. Esta debilidad es definitivamente algo en lo que Airbus podría trabajar.
- Altos costos de producción : otra debilidad clave de la empresa es el hecho de que tiene costos de producción más altos que su principal rival Boeing, que deja ellos con márgenes de beneficio más bajos.
Oportunidades
- Boom in Travelling – como la industria viajera ry está en auge debido al creciente porcentaje de la clase media y los menores costos de los boletos de avión en comparación con hace una década, los fabricantes de aviones están recibiendo más pedidos que nunca. De hecho, incluso en los próximos años, se prevé que el tráfico aéreo crezca un 4,3% anual. Según Airbus, solo esto requerirá « 39.200 nuevos aviones de pasajeros y cargueros dedicados durante los próximos 20 años».
- Avances tecnológicos – más En los últimos años, la industria ha pasado por muchos procesos de innovación y mejoras tecnológicas. Esto ha permitido a Airbus mejorar sus debilidades y ofrecer un rendimiento mejor y más rápido. Además, el hecho de que las aeronaves sean cada vez más seguras con las nuevas tecnologías hace que la gente quiera viajar aún más.
Amenazas
- Competencia : la competencia en la industria aeroespacial se considera prácticamente un duopolio. La razón es porque Boeing y Airbus tienen una participación combinada del 91% en todo el mercado de aviones comerciales a nivel mundial. Esto significa que no tendrán que luchar contra pequeños competidores, sino también que la competencia entre ambas empresas es extremadamente feroz. Lo que puede ser una amenaza significativa para Airbus.
- Pandemia global : en 2020, todo el mundo sufrió la pandemia de COVID-19. Esto por sí solo tuvo un impacto severo en el crecimiento del mercado de aviones comerciales, ya que la gente tuvo que dejar de viajar repentinamente. Y aunque se trataba de una disminución temporal que poco a poco está comenzando a recuperarse, los fabricantes de aviones como Airbus se verán afectados al menos durante el próximo año.
- Fabricación y entrega eficientes – Zara es una de las empresas de ropa más eficientes del mundo en lo que respecta a todos los procesos operativos: fabricación, entrega, cadena de suministro y logística. Según se informa, la empresa necesita solo 1 semana para desarrollar un nuevo producto y llevarlo a las 2259 tiendas que tiene en todo el mundo, en comparación con un promedio de la industria de 6 meses. Esto le da a Zara una gran ventaja cuando se trata de entregar nuevos diseños en un tiempo récord.
- Precios competitivos – además, la empresa también ofrece precios muy competitivos para la variedad y cantidad de productos que ofertas. Su indumentaria está dirigida a un público de clase media, aunque también es cierto que el precio se adapta a las características de cada mercado. Por ejemplo, los precios de Zara en Corea del Sur son un 96% más altos que los precios en España, teniendo en cuenta el tipo de cambio del estudio.
- Fuerte presencia global – Como ya mencionamos , Zara cuenta con más de 2.200 tiendas en 96 países, posicionándose como una marca internacional fuerte y con un sólido apoyo (Inditex, con más de 7.000 tiendas).
- Rápida reacción a las nuevas tendencias – la empresa es conocido por imitar las tendencias de la alta costura, y es extremadamente rápido cuando se trata de detectarlas y replicarlas para sus propios productos.
- Competidores potenciales en mercados clave – por supuesto, el hecho de que Airbus y Boeing dominen actualmente el mercado global no significa que esto dure para siempre. Actualmente, mercados importantes como China y Rusia también planean desarrollar sus propios aviones comerciales. Si eso sucede, lo más probable es que reduzca la cuota de mercado de Airbus.
3. Zara
Siguiente en nuestra lista de FODA Ejemplos de análisis es Zara, una de las empresas de ropa más grandes del mundo. Zara es una marca propiedad de Inditex, entre otras varias como Bershka, Stradivarius y Oysho.
Ejemplos de análisis FODA n. ° 3: Zara
Fortalezas
- Publicidad de política cero : la empresa es famosa por su publicidad de política cero. Esto significa que, en lugar de invertir en acciones de Marketing y Comunicación, utilizan el dinero para abrir nuevas tiendas. Aunque esta política tiene algunos beneficios asombrosos, creo que también es una debilidad muy grande. La fuerte publicidad digital realizada por la competencia puede eclipsar completamente a Zara a largo plazo.
- Stock limitado de productos – porque Zara entrega piezas de moda en un récord tiempo, no producen tantas acciones como lo harían otras empresas. Lo cual no es una gran noticia para los clientes que a menudo aman una pieza y que ya está agotada, o simplemente no tiene el tamaño que necesitan.
- Controversias – además, la empresa también involucrado en múltiples controversias que giran en torno al trabajo infantil y el pago del salario mínimo. A medida que la gente se vuelve cada vez más consciente sobre estos temas, estas controversias están haciendo mucho daño a la reputación de la empresa.
- Imitación de alta costura : como ya mencionamos, Zara es conocida por imitar las tendencias de la moda. Lo que significa que no son un creador de tendencias y no ofrecen muchas piezas únicas y creativas diseñadas exclusivamente por ellos.
- Creciente demanda de alta costura – Actualmente, existe una demanda creciente de ropa que se ve de alta costura, pero que no cuesta miles de dólares por una sola pieza. Esta es una gran oportunidad para Zara, que hace precisamente lo que la gente quiere: vender estilo de alta costura a precios asequibles.
- Moda rápida – como El comportamiento del cliente está cambiando, la gente se aburre con todo más rápido que nunca. Y esto también es cierto para la moda: la ropa que la gente usaría durante meses y años ahora se sustituye por piezas nuevas con mucha más frecuencia. Lo cual es otra excelente oportunidad para Zara ya que la llamada “moda rápida está en auge”.
- Crecimiento del mercado : según Statista, el crecimiento del mercado de la indumentaria aumenta constantemente en 5-6% cada año, lo cual es una gran noticia para las empresas de ropa como Zara.
Y ahora, echemos un vistazo a los cambios externos que están imponiendo una amenaza para este uno de nuestros ejemplos de análisis FODA :
Amenazas
- Competencia creciente : la creciente demanda de moda y prendas de vestir también significa que la competencia también está creciendo. Con los grandes proveedores en línea que se apoderan de Internet como ASOS, Fashion Nova, Shein y otros, la popularidad de Zara se ve amenazada por otras empresas. Especialmente considerando el hecho de que estos proveedores ofrecen productos de múltiples marcas en el mismo lugar.
- Costos crecientes – otra tendencia que podría imponer un Una amenaza significativa para Zara son los crecientes costos de producción y materia prima. Lo que, como consecuencia, probablemente reducirá sus ingresos y márgenes de beneficio. ¡Especialmente considerando el hecho de que los precios ya son relativamente bajos! Por ahora, Zara ha logrado desarrollar una cadena de suministro bien integrada y eficiente que mantiene bajo el costo de las materias primas. Pero esto podría no durar para siempre, especialmente si los precios siguen subiendo.
- Amenazas regulatorias : la industria empresarial se está regulando cada vez más. A escala mundial, los gobiernos y las agencias legales están regulando todo tipo de sectores y negocios, y el mercado de la moda no es una excepción. Esto incluye mano de obra, calidad, servicios al cliente y muchos otros aspectos de la industria. Todas estas regulaciones podrían eventualmente tener un impacto negativo en Zara.
Hecho con Easelly, creador de infografías gratuito
¡Y eso fue todo de mi parte, amigos! Espero que les hayan gustado mis ejemplos de análisis FODA en profundidad. Creo que la mejor forma de aprender un concepto es ver cómo se aplica en la práctica. Por esta razón, quería enfocar este artículo desde una perspectiva práctica más que teórica. Sin embargo, si tiene alguna pregunta, no dude en enviarme un correo electrónico a [email protected], ¡o simplemente hágamelo saber en los comentarios a continuación!
Gracias por tomarse el tiempo de leer mi artículo 3 Grandes ejemplos de análisis FODA con empresas reales, ¡y espero verte en la próxima!
- Amenazas regulatorias : la industria empresarial se está regulando cada vez más. A escala mundial, los gobiernos y las agencias legales están regulando todo tipo de sectores y negocios, y el mercado de la moda no es una excepción. Esto incluye mano de obra, calidad, servicios al cliente y muchos otros aspectos de la industria. Todas estas regulaciones podrían eventualmente tener un impacto negativo en Zara.
- Tendencias de salud – si The Coca Cola Company monitorea de cerca y responde adecuadamente a la salud actual tendencias, tienen una gran oportunidad para aumentar su participación en el mercado. Y obtenga una porción aún mayor de la industria de los refrescos. Especialmente si logran encontrar un sustituto saludable del azúcar.
Amenazas
Ahora que hemos visto el primero, pasemos al a continuación en nuestra lista de ejemplos de análisis FODA
2. Airbus
El siguiente en nuestra colección de ejemplos de análisis FODA es Airbus , el fabricante de aviones de pasajeros más grande del mundo y el que recibió más pedidos en 2019. Entonces, veamos cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para Airbus:
Ejemplos de análisis FODA n. ° 2: Airbus
Fortalezas
- Global red y presencia internacional : con operaciones comerciales ubicadas en Europa, América, África y Oriente Medio, y Asia, Airbus ha s una red y presencia internacional increíble.
Las fortalezas de la empresa es lo que la convierte en uno de mis ejemplos favoritos de análisis FODA en esta lista. Están muy bien definidos y definitivamente hacen que Zara se destaque de la competencia. Sin embargo, esto no significa que no haya debilidades:
Debilidades
Oportunidades